分析当前行业形势，明晰企业战略方向。东孚置业组织举办“新形势、新机遇、新挑战、新举措”的战略研讨会。东孚置业以及来自总部和各城市公司的40余名中高层管理干部到场参加会议。
会议伊始，由东孚置业首席咨询师主持会议，对房地产行业现状和趋势展开分析，并基于“投融运销”的高周转策略进行高屋建瓴地讲解，系统地传授了宏观调控应对之策和大运营体系落地之道。
研讨会上，两位教授针对企业战略目标分解、大运营落地举措、构建核心产品力等八大课题，组织与会人员进行分组研讨。通过两位老师对课题的理论分析和总结阐述，启发了各与会人员的经营意识。
会议最后，东孚集团董事长、集团负责人对本次研讨成果给予了充分肯定。并要求各级管理干部要时刻保持锐意进取的创业意识，时刻保持求真务实的学习精神。要深刻领会和准确把握本次战略研讨会确立的各项关键举措，持续深化团队给予的业务提升建议，保障东孚集团经营目标稳步达成。
本次研讨会的成功举办，进一步提高了东孚置业层面的战略决策能力，明晰了东孚集团未来发展的战略目标。此次与咨询集团的战略携手，必将对东孚置业进入百强、稳健发展起到积极推动作用。
